Инвестиционная стратегия предприятия как инструмент управления инвестициями


Стратегии инвестиционной деятельности предприятия
Lima Lima

Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции. Окружающая среда предприятия находится в постоянном движении, появляются новые конкуренты, новые виды продукции, меняются условия финансирования и даже меняются условия финансовой политики государства. Потребитель меняет свои предпочтения к продукции и многое другое. Поэтому достижение целей предприятия может осуществляться разными путями.

к ФСППР лекции / Инвестиционная стратегия предприятия
Алена Сергеева

Определение
отраслевой направленности инвестиций
предполагает оценку различных вариантов
вложения средств, когда
исследуется
целесообразность отраслевой концентрации
или диверсификации инвестиционной
деятельности. Вариант концентрации
позволяет предприятию контролировать
большие сегменты рынка и быстро достигать
успеха, но он связан с высоким уровнем
риска (может быть использована лишь на
первых трех стадиях жизненного цикла
компании,
т.к.
при благоприятных обстоятельствах она
может обеспечить наиболее высокие темпы
производственного развития или увеличения
капитала). Диверсификационный вариант
предполагает размещение вложений в
рамках одной отрасли или группы
взаимосвязанных отраслей (например, в
сельское хозяйство, легкую и пищевую
промышленность). Это позволяет существенно
расширить контролируемый сегмент рынка
и снизить риск вложения капиталов.
Возможна диверсификация вложений и в
не связанные между собой отрасли
производства. В результате выбора
отраслей с разными стадиями жизненного
цикла и значительными колебаниями
конъюнктуры на продукцию заметно
снижается уровень инвестиционных
рисков.

Инвестиционная стратегия предприятия
Любовь Жубанышева

Вся информация представлена исключительно в ознакомительных целях и не может являться руководством для практического использования. Администрация сайта
не несет ответственности за какие-либо действия, либо за возможный ущерб, полученный в результате ознакомления с материалами. Пользователь полностью отвечает
за любую неправильную трактовку, которая может возникнуть вследствие просмотра, чтения или копирования сведений, содержащихся на странице.

Инвестиционная стратегия
Иванов Виталий

Участникам инвестиционного процесса нельзя забывать о том, что при формировании стратегии категорически не рекомендуется отделять её от ранее принятых направлений развития текущей деятельности, если этого только не требуют обстоятельства. Необходима логическая связь инвестиционной вместе с финансовой, социальный, возможно политической и другими видами стратегий, которых придерживаются в компании. Для достижения максимальной эффективности вложений необходим синтез с параллельными путями деятельности. В совокупности это даёт наибольший эффект.

Инвестиционная стратегия предприятия как инструмент управления инвестициями
Татьяна Истомина

1. Степень интенсивности изменения внешних факторов в инвестиционной среде. Сюда относятся – динамика основных показателей макроэкономических факторов, которые связаны с деятельностью предприятия и инвестиционной активностью, технологический прогресс и его темпы роста, колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство инвестиционной политики со стороны государства, а так же форм регулирования такой деятельности. Все это не позволяет использовать при управлении инвестициями лишь ранее накопленный опыт, и на основе традиционных методов менеджмента. Поэтому при отсутствии адаптированной инвестиционной стратегии к внешним изменениям, это может привести к тому, что отдельные подразделения компании в своих инвестиционных решениях могут иметь разнонаправленный характер, что в итоге приведет к возникновению противоречий и нестыковок и как итог заметное снижение эффективной инвестиционной деятельности.